為動員集團上下統一思想、提振精神，主動作為，加快重點項目推進步伐，確保完成全年各項目標任務。7月19日，萬洋集團召開上半年工作總結暨下半年工作部署會。集團公司全體班子成員，子公司負責人，各事業部、機關各單位管理人員共100人參加會議。

總經理盧振海通報了上半年集團公司生產經營情況。今年以來，萬洋集團堅持穩字當頭、穩中求進，著力穩生產、強保障、謀創新、防風險，持續抓好達標達產各項工作，為企業高質量發展注入了強勁動力。上半年集團公司總體生產形勢穩定，大部分產品產量完成了既定目標，保持了良好的發展態勢。盧振海還詳細對比分析了各事業部、子公司生產任務完成情況，他要求：完成任務的單位要戒驕戒躁，總結經驗，加倍努力；沒有完成任務的單位要分析原因，查找問題，奮起直追。同時他還從原料采購，產品銷售，重點項目建設、技改情況，子公司發展等方面對集團公司上半年工作做了全面系統地回顧和總結，并提出了下半年的工作目標和任務。經營部要緊盯市場，分析市場行情，提高原料采購量，買來效益，要維護老客戶，發展新客戶，賣出效益；各事業部、子公司要加強內部管理，做好安全、環保工作，提高設備運轉率，降低生產成本；加強銷售網點和營銷隊伍建設，爭取利潤最大化。全體人員要增強責任心，堅持“以德做人，以德做事”，砥礪奮進，想公司之所想，急公司之所急，凝心聚力，為公司的發展貢獻力量。

黨委書記、副總經理盧軍亮通報了新能源項目考察情況，并對新能源國家政策、自身優勢、企業產業布局等方面的情況做了詳細介紹。

董事長盧一明做重要講話，他對上半年工作取得的成績給予肯定，對下半年的工作提出要求。他提出要真抓實干，狠抓工作落實，團結拼搏，凝聚合力，為實現企業高質量發展努力工作。盧一明強調，當下，集團公司正處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，提升發展動能，轉型突破迫在眉睫，唯有提振精神，鍛長板補短板，主動作為，才能助推企業實現真正的跨越發展。他要求，

一、完成全年目標任務。各級領導干部要提高思想認識，務必拋棄等、靠、要的思想，尤其是各單位負責人要切實增強緊迫感和責任感，扛起責任擔當，重新部署謀劃后半年工作，把每一項任務細化分解到每個單位、每一個人，凝聚全員智慧和力量，同頻共振、同心齊步，抓進度、抓落實，將“作戰圖”一步步變為“成果圖”。

二、要提高分析研判水平，提升科學決策能力。經營單位要會算賬、勤算賬、精算賬，運用分析思維和理論思維，不斷提高研判能力，強化對價格、客戶、供應商、市場走勢、經濟和行業未來發展趨勢全盤分析研判，以分析研判結果來指導、推進各項工作。

三、正確處理政治工作和經濟工作關系。政治工作和經濟工作辯證統一，各生產單位要正確處理好二者之間的關系。既要保證正常的生產經營，謀取利潤，又要充分考慮政治因素，為企業的發展掃除障礙、打下基礎。

四、做好督查工作。牢固樹立公司一盤棋思想，加強督促檢查，不斷完善科學的指標體系、考核體系和保證體系，確保每項工作都有目標、有落實、有結果，做到有章可循、有規可依、有據可查。要完善“大監督”體制，讓清廉之風融入企業生產、經營、管理各個環節，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

五、做好財務工作。財務部要加強集團財務管控，持續推進財務人員培訓、學習，外出培訓和內部培訓相結合，制度培訓和業務培訓相結合，學習財務知識，研究稅務政策，精通業務流程，增強公司財務隊伍實力，為集團公司各項決策提供強有力支撐，為企業經營穩定打牢基礎�！�

他最后強調，各單位、各部門要把會議精神迅速轉化為鼓舞士氣、鼓足干勁、干事創業、創先爭優的新動力、新招數、新狀態、新成績，力爭把會議精神體現在項目取得的成果上，體現在企業發展的實效上。

這次會議既是匯報會、總結會，更是動員會、誓師會。會議號召，要落實會議各項舉措，高質高效推進各項工作，以勇立潮頭的志向和氣魄，知難而進、迎難而上，踔厲奮發、篤行不怠，為全面完成年度各項目標任務奠定堅實基礎，為推進“百年萬洋”建設拼搏奮斗。

乘勢而上開新局，踔厲奮發譜新篇。上半年在公司領導的正確決策下，在全體干職員工的共同努力下，取得一定的成績。下半年新的征程已經開啟，前行的路上有機遇，也有未知的艱難，市場形勢錯綜復雜，原料、銷售市場瞬息萬變，安全環保壓力與日俱增。但我們堅信，櫛風沐雨的路上才有更加瑰麗的彩虹，崎嶇陡峭的山上才有更加壯美的風景。路雖遠行則將至，事雖難做則必成，通往新征程的路上，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，每個萬洋人都將用心、用情、用行動書寫一份滿意的答卷。